膠東在線10月30日訊(通訊員 蔡文成) 機構(gòu)編制資源是重要政治資源、執(zhí)政資源。為提升機構(gòu)編制管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化水平，長島綜合試驗區(qū)工委黨群工作部堅持問題和目標導(dǎo)向，堅持“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有增有減”的思路，不斷提升機構(gòu)編制資源配置效能，著力將機構(gòu)編制管理由“管得住”向“管得活、管得好”轉(zhuǎn)變，助推機構(gòu)編制管理工作提質(zhì)增效，為試驗區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的機構(gòu)編制保障。

　　執(zhí)行政策，突出“嚴”字不折扣。認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理法規(guī)制度，嚴格執(zhí)行機構(gòu)限額、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制管理等規(guī)定，切實強化源頭管控，牢牢守住總量底線。一是以嚴格的審批制度為基礎(chǔ)。在審批過程中，執(zhí)行“三個一”審批制度，嚴控機構(gòu)升格，嚴控事業(yè)單位性質(zhì)，嚴控編制和人員，嚴格按法律法規(guī)和規(guī)定程序辦理機構(gòu)編制事宜。二是以動態(tài)的管理體系為抓手。積極探索建立機構(gòu)編制與職責(zé)匹配為核心的動態(tài)調(diào)整機制，將實名制信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為參考，控制機構(gòu)編制總量。三是以試驗區(qū)管理體制改革和行政區(qū)劃調(diào)整為契機，對全區(qū)行政機關(guān)和事業(yè)單位編制進行重新核定，切實提升編制資源使用效益。

　　立足實際，突出“活”字解難題。樹立各類編制資源“一盤棋”意識，在“紅線”范圍內(nèi)，堅持將機構(gòu)編制資源用在“刀刃上”，緊緊圍繞全區(qū)重點工作、重點領(lǐng)域，“管活”機構(gòu)編制資源，堅持向深化改革要編制、向提高效率要編制，通過調(diào)研和科學(xué)測算，弄清編制空缺，科學(xué)調(diào)配機構(gòu)編制結(jié)構(gòu)，既做好“加法”，又做好“減法”，堅持做到機構(gòu)“撤一建一”，編制在現(xiàn)有總量內(nèi)調(diào)劑解決，對新增工作任務(wù)，充分利用現(xiàn)有機構(gòu)、編制承擔(dān)，切實強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位的機構(gòu)編制資源配置，為試驗區(qū)生態(tài)保護和持續(xù)發(fā)展提供了機構(gòu)編制保障。

　　協(xié)調(diào)聯(lián)動，突出“合”字齊推進。一是加強內(nèi)部數(shù)據(jù)共享。將實名制管理與機構(gòu)編制各項重點任務(wù)和日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，加強各科室間相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，編織“工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”，從而減少重復(fù)作業(yè)量、簡化工作流程、嚴防工作漏洞。二是加強部門溝通協(xié)作。強化與財政、人社等部門的溝通協(xié)調(diào)，整合工作信息平臺，建立健全相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互制約的常態(tài)化工作機制，提升機構(gòu)編制管理服務(wù)效能。三是加強監(jiān)督管理，強化機構(gòu)編制剛性約束。將機構(gòu)編制實名制管理與審計、巡視巡察和專項督查相結(jié)合，堅決查處超編進人、違規(guī)進人等違規(guī)違紀現(xiàn)象，維護機構(gòu)編制的嚴肅性和權(quán)威性。